In Guerre Corporative volevo affrontare grandi tematiche, come l’energia e l’informazione. Come in ogni mio romanzo volevo parlare anche della società e di ogni singolo essere umano. Per farlo di rado scelgo l’attualità. Preferisco distaccarmi dall’oggi per svuotare i lettori dai preconcetti e permettere che la metafora della storia arrivi fin nel profondo.

 

Per Guerre Corporative ho scelto il genere thriller, una struttura intricata e tanto ritmata da dare l’angoscia e un’ambientazione spionistica di matrice classica alla Ian Fleming, riadattata alle nostre tecnologie. Ho scelto inoltre uno stile cinematografico che va per scene. La scrittura agisce come una camera montata sulla testa dei singoli eroi. E quando dico eroi faccio un errore, perché in Guerre Corporative non ci sono eroi. I cattivi sono veramente cattivi e i buoni si trovano a lottare per il bene solo per raggiungere interessi personali.

 

Guerre Corporative è un romanzo raccontato su due livelli. Il primo è quello che tutti noi conosciamo, quello dei mezzi d’informazione che ci raccontano singoli frammenti di verità. Il secondo è quello vissuto dai nostri protagonisti.

Loro saranno la penna che unisce tutte le informazioni come i puntini di un gioco enigmistico svelandoci il disegno globale.

 

Guerre Corporative è un romanzo che si schiera, che può essere amato o odiato. L’importante è che raggiunga ciò che devono ottenere le storie che amo raccontare. Ovvero, storie che ti facciano ridere, piangere, togliere il fiato, e alla fine rimanerti dentro per una vita intera. È così che sono cresciuto, con storie che mi sono entrate dentro e mi hanno plasmato. È quello a cui miro per sentirmi appagato.

Entrarti dentro e cambiarti, almeno un po’.